Uber agotó su presupuesto de programación con IA de 2026 para abril y no puede vincularlo con mejores productos

En diciembre de 2025, Uber entregó Claude Code a sus ingenieros con tablas de clasificación de tokens, agotó su presupuesto de todo 2026 para abril y ahora limita el gasto a $1,500 mensuales por empleado, mientras que el COO Andrew Macdonald afirma que no se observa ningún vínculo entre ese uso y mejores productos. Everlaw es el raro contraejemplo con cifras concretas: $3,500 en tokens redujeron un proyecto de infraestructura en Java de 9.5 a 2.5 meses-ingeniero. La solución en la que coinciden los líderes de ingeniería es el enrutamiento en la capa de infraestructura, no el racionamiento en el prompt: modelos económicos por defecto y escalamiento a frontier models solo cuando una tarea lo requiere, a través de un gateway para toda la empresa.

Fuente: venturebeat.com ↗